土特产的目标市场容量

1、目标市场和市场容量的问题

站在国家的标准（法律和需求）去看待一个行业，站在行业的标准去看待一个企业，所以你的目标市场容量分析是对的，当不能量化数据的时候，就相信你自己的直觉。

那你目标市场分析之前必须要考虑的是两个问题
1：你为什么说自己的环保筷子就那么有市场竞争力（表现出你的成本和差异化）
2：要做到全国第一，你必须有投资团，那么你如何把你的产品做到最具性/价比有能平均股东收益，以及代理和分销商的收益，包括你自己的收益。

比起你的问题，我想你更应该思考下面的两个问题！

2、目标市场容量怎样计算?

总市场容量，可以理解为目标品类的整体市场容量，如我国休闲食品2007年的的市场容量为300亿元左右；我国的方便面2007市场容量为375亿元；
目标市场容量，首先要分为目标市场（销售区域）；目标渠道（如大卖场、商超、KA连锁、便利店等）；目标顾客（又要根据性别、年龄、消费层次等细分）；所以，首先要对产品进行定位，你的产品的特性，要在哪里卖？卖给谁？
市场占有率，可以理解为你的产品（首先要确定定位）占整个品类市场的百分比；
总体来说，总市场容量主要是集料收集，通过网络或其它资料来源获得；
目标市场容量及市场占有率，首先要对你的产品定位，理清思路，再计算。
希望有帮助，谢谢！

3、什么是目标市场的规模？

经营者决定进入的细分市场称为目标市场。

选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品，以“列”代表细分市场。例如，某大型工程机械制造厂，发现汽车制造业有利可图，它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析：

图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场，企业根据自身能力，确定工厂用载重卡车是最有利的市场。

4、市场容量分析怎么写啊 我急用 请大家指点下。

市场容量分析主要从市场容量的构成、重要性以及策略上进行分析。

市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的前提下，市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目。进行市场容量分析，需要从以下三个方面进行：

一、市场容量的构成，

市场容量的概念是比“购买力”更科学的经济学概念，以往经济学仅用国民生活收入来计算“购买力 ”水平，比如当地人均收入达到多少美元，此时应确认100人该拥有轿车多少辆。

实际上，在这里没有计算出实际生活水平质量的差别，也就不能准确知道使用价值的需求层次与可支配货币之间的相互关系。

二、市场容量的重要性，

市场容量，是一国经济或全球经济增长的第一因素。市场容量是经济发展的客观原动力；企业效率是经济发展的主观原动力。有市场容量，可以自然拉动企业投资和经济发展；没有市场容量，仅仅依靠企业效率来推动经济增量，就蕴藏着经济失调的巨大风险，其发展质量不高。

一个国家一旦出现两极分化，同时也会出现最广大市场容量萎缩，最终影响到的是富裕群体无法找到实业投资项目。于是，一齐涌向虚拟泡沫投资。

三、市场容量的策略，

根据最广大消费群体物质文化需求的不断增长（即使用价值水准的提升）及时增加他们的可支配货币收入。防止两极分化是其中的基本要求，给贫困群体更多发展机会也是基本要求。

(4)土特产的目标市场容量扩展资料：

市场容量分析的注意事项：

1、要选择至少比目标大100倍以上的市场容量。

在电商市场中，10亿以上的市场算大市场，1000万-10亿算中型市场，千万以下的算小市场。如果我们的目标是做一千万，那么就至少要选择10个亿左右的市场容量。

2、注重二三四线城市的市场需求， 注重中高单价市场。

比如有数据调查统计，嘻哈潮流引进十几年的沉淀，喜欢嘻哈的人群大多集中在二三线城市，随着二三线城市消费水平的提升，与嘻哈相关的衍生品将会有很大的市场容量。

参考资料来源：网络-市场容量

5、土特产的消费人群该怎么定位？

普通特产：批量生产，产品差异化较低，针对普通消费者。
高端特产：有机（绿色）产品制作，产品差异化较大，成本较高，针对高端层次消费者。
在本地进行销售的，主要针对游客的话可以做好产品的服务、包装，提高在同一产品水平中的竞争力；
销往外地时，更需要注重的是产品品质以及产品品牌的打造，不要以为土特产就可以没有品牌，品牌也很重要，就像你知道宁夏出枸杞，海南出椰子一样。
具体的定位，需要根据具体的产品